프로젝트 관리 9 대 시스템

프로젝트 관리 사고방식 도 는 프로젝트 구 매 관리, 프로젝트 원가 계산, 시간 관리 등 프로젝트 관리 에 관 한 9 대 체 계 를 포함한다.프로젝트 관리 10 대 분야: 진도, 원가, 품질, 범위 등 4 개 핵심 분야, 리 스 크, 소통, 구 매, 인적자원, 관계자 등 5 개 보조 분야, 1 개 전체 분야.프로젝트 시작: 하나의 프로젝트 또는 하나의 프로젝트 단 계 를 확립 합 니 다.프로젝트 계획: 프로젝트 를 완성 하기 위해 실행 가능 한 계획 을 수립 하고 유지 합 니 다.프로젝트 수행: 계획 을 수행 하기 위해 인력 과 기타 자원 을 조율 한다.프로젝트 모니터링: 모니터링 과 진도 측정 및 필요 시 시정 조 치 를 취해 프로젝트 목표 의 실현 을 확보 합 니 다.프로젝트 마무리: 본 격 적 인 검수 항목 이나 프로젝트 단계 로 일사 불 란 하 게 마무리 한다.