产品经理项目管理思维导图

思维导图可以帮助产品经理梳理多而乱的产品思路，也可以帮助产品经理进行需求管理、产品分析等。产品经理会使用思维导图来对产品的思路进行一个有效的分析，梳理产品逻辑，然后再画原型图。一个优秀的产品经理，不仅仅是会画原型，写需求文档，更重要的是做出用户满意的产品。而在这个产品不断迭代过程中，产品经理往往也充当着项目经理的角色。建立完善的项目运作机制，包括整个的项目流程是怎么样的，需求承接流程、需求变更流程、需求涉及、需求澄清、开发流程、合入流程、测试流程、及部署上线等。