девять систем управления проектами

План управления проектом включает девять основных систем управления проектом, таких, как Управление закупками, калькуляция проектных расходов, Управление временем и т.д.Десять основных областей управления проектами: прогресс, затраты, качество, сфера охвата и другие четыре основные области, риски, связи, закупки, людские ресурсы, сухие и другие вспомогательные области, одна общая область.Начало проекта: разработка проекта или этапа проекта.планирование проекта: разработка и ведение функционального плана для завершения проекта.Осуществление проекта: координация людских и других ресурсов для осуществления плана.контроль за осуществлением проекта: обеспечение достижения целей проекта путем контроля и оценки прогресса и принятия, при необходимости, мер по исправлению положения.завершение проекта: официальное принятие проекта или этапа проекта и его упорядоченное и успешное завершение.